Novo Nordisk cambia identità e si prepara a entrare in una nuova fase della propria storia. L’azienda danese ha presentato lunedì 14 settembre un nuovo brand incentrato sul claim “Lasting Health Starts Now” e sul nome “Novo”, accompagnando l’operazione con un riposizionamento della cultura aziendale, sintetizzato nei quattro principi di “The Novo Way”.
In occasione del Capital Markets Day del 21 settembre a Londra, Novo Nordisk presenterà nel dettaglio la strategia aziendale aggiornata. Rebranding e nuova cultura – spiega l’azienda in un comunicato pubblicato sul sito internazionale – fanno parte del percorso per raggiungere gli obiettivi di business e per perseguire l’ambizione di migliorare la salute di un numero sempre maggiore di persone.
Il claim
“Lasting Health Starts Now” rappresenta il fulcro della nuova identità: la costruzione di una salute duratura comincia oggi, attraverso progressi concreti e percepibili nella vita quotidiana.
Nella comunicazione di tutti i giorni l’azienda utilizzerà quindi il nome Novo, mentre la denominazione legale resterà Novo Nordisk A/S. Anche l’identità visiva viene aggiornata: rimane il caratteristico logo del toro Apis, presentato però in una linea grafica essenziale.
“L’assistenza sanitaria deve diventare più reattiva, pertinente e più facile da integrare nella vita quotidiana – afferma Mike Doustdar, President e CEO di Novo – Il nostro brand e la nostra cultura sono strategicamente importanti e miglioreranno il nostro modo di operare e competere, ma la ragione per cui esistiamo non cambierà. Restiamo fedeli al nostro scopo di cambiare la vita delle persone e guardiamo al futuro con ambizione, per aiutarle a raggiungere una salute duratura, a partire da oggi”.
The Novo Way
Accanto al nuovo brand arriva “The Novo Way”, quattro principi che ispireranno le attività di business dell’azienda danese: Customer Obsession, Competitiveness, Clarity e Care & Integrity.
Il primo mette consumatori e pazienti al centro dell’innovazione; il secondo punta a migliorare le performance e la creazione di valore; il terzo mira a semplificare il modo di lavorare attraverso priorità chiare e decisioni rapide; il quarto ribadisce l’attenzione alle persone, al rispetto, alla sicurezza dei pazienti e all’etica.
